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Lo Scopo finale è quello di fornire gli strumenti di base per svolgere il ruolo del gestore dei contratti all'interno di aziende e P.A. che si applicano per progetti

Il tema centrale del laboratorio è il ruolo del project manager legale in azienda e nella pubblica amministrazione.

Il laboratorio è stato ideato in relazione al fatto che sempre più aziende hanno capito l'importanza di una corretta gestione dei contratti e per questo hanno bisogno di figure specialistiche che ricoprano il ruolo di legal & contract manager. Questa necessità è diventata urgente con il bonus edilizio ed è una delle criticità per la corretta gestione dei fondi dei progetti legati al PNRR. Durante il laboratorio si forniscono nozioni di base di Project Management, con case studies e analisi di contratti per la realizzazione di grandi progetti internazionali. L'obiettivo finale è trasmettere ai partecipanti le nozioni fondamentali di cosa deve fare il project manager legale per fornire il suo apporto determinante alla buona riuscita del progetto.

Il laboratorio è realizzato in collaborazione con il progetto ACCENT EIT Kick Raw Material (https://www.accentproject.eu/index.php) grazie al quale sono implementate parte delle attività.

Materiale didattico fornito ai partecipanti al momento dell'avvio.

Dispensa, case study, slides.

Nessuna

• 1. taglio didattico: applicativo, anche basato su studi di caso

  2. tipologie di lezione maggiormente utilizzate: attività laboratoriali e lavori di gruppo; interventi di esperti/esperte;

  3. Strumentazione adottata: pc; materiale non digitale per stimolare il lavoro di gruppo.

  
  

• Essendo un laboratorio, il conseguimento della idoneità è legato alla compilazione di un test a risposta multipla (n. 10 domande). Almeno 7 risposte debbono risultare esatte.

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