Nessuno

Il corso prenderà in esame i fondamenti della materia, con focalizzazione sulle aziende culturali. In particolare, si tratterà di:
_processi di gestione e organizzazione delle aziende culturali;
_valore e sostenibilità nelle prospettive: sociale, ambientale ed economico-finanziaria;
_strumenti di valutazione e processi decisionali.
Gli studenti acquisiranno conoscenze e competenze relative alla gestione, all'organizzazione e all'analisi di diverse tipologie di aziende culturali.

_Le aziende culturali
_Modelli di governance
_Relazioni con gli stakeholder
_Competitività
_Profili economico-finanziari
_Valore e sostenibilità
_Competenze organizzative e gestione delle risorse umane
_Accountability
_Strumenti di valutazione e processi decisionali

• 1.  (A) Giacomo Magnani Le aziende culturali. Modelli manageriali, II edizione Giappichelli, Torino, 2017

I materiali di studio che durante il corso saranno indicati online, nella pagina web della docente, costituiranno elementi integranti del programma didattico.

• _Lezioni frontali
  _Casi di studio
  _Risoluzione di problemi
  _Discussioni in classe guidate dal docente
  _Role playing

• Esame orale.
  
  Strumenti di valutazione: domande a risposta aperta; project work.
  
  Livelli di valutazione:
  _massimo (le risposte sono perfette: corrette e complete, efficaci e accurate, basate sulla piena padronanza del linguaggio);
  _alto (le risposte sono esaustive ma non perfette; sono corrette e complete ma la
  presentazione e il linguaggio non sono molto efficaci ed accurati);
  _medio (le risposte sono sufficienti ma non complete e vi sono alcuni errori);
  _basso/insufficiente (le risposte sono insoddisfacenti: gravemente incomplete e con diversi rilevanti errori).
  

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